Джеймс Вумек,Дэниел Джонс

Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании

О бережливом производстве (lean production) — прорывном подходе к менеджменту и управлению качеством, обеспечивающем долговременную конкурентоспособность без существенных капиталовложений. Пионером этого подхода стала компания Toyota, которая благодаря его использованию достигла выдающихся результатов.
678 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

    Azər Əlizadəshared an impression3 years ago
    💡Learnt A Lot
    🌴Beach Bag Book
    💤Borrrriiinnng!

    Yaponiyanın istehsalat fəlsəfəsi və strukturu olan "Kaizen" barəsində, müxtəlif şirkətlərin təmsilində, nümunələrin geniş yer aldığı bir kitabdır.
    Fikrimcə bu "Kaizen" barəsində yazılmış ən yaxşı elmi işlərdən deyil. Sadəcə informasiya üçün oxumaq olar.

    Igor V.shared an impression3 years ago
    💡Learnt A Lot
    💤Borrrriiinnng!

    Довольно низкий процент полезной информации, укладывается пару глав, а затем бесконечные описания того как на разных предприятиях выполняли одни и те же действия и всенепременно приходили к успеху...

    vitaly bybenshared an impression4 years ago

    Ok

Quotes

    anaumikhas quoted4 years ago
    уменьшения того уровня дефектов, который показан на доске, на 50 процентов каждый год;
    улучшения производительности, выраженной в объеме продаж в пересчете на каждого сотрудника, с учетом дисконтирования, на 20 процентов каждый год;
    доставки 100% продукции точно в оговоренный срок;
    увеличения коэффициента оборачиваемости запасов минимум на 20 циклов в год, и
    увеличения доли прибыли, направляемой сотрудникам, до 20 процентов от фонда оплаты труда (по отношению к текущим цифрам).
    Natella Krapivinahas quoted4 years ago
    что единственное, что не вызывает сомнения в прогнозах, — это то, что они никогда не сбываются
    Вадим Ореховhas quoted12 days ago
    от концепции через рабочее проектирование к готовому изделию; от заявки через оформление заказа и составление графика работ до поставки; от сырья, добытого далеко от предприятия, до товара, который держит в руках потребитель. Организационный механизм, который обеспечивает все это, мы называем бережливым предприятием. Он предполагает непрерывную дискуссию всех участников процесса по поводу того, как сформировать такой канал, по которому потечет поток создания ценности, смывающий на своем пути всю муда.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)