Чётко, с хорошей структурой и без воды. В принципе, любая компания рано или поздно столкнётся с бюрократизмом. Я не думаю, что хорошая идея брать чей-то опыт и делать 1 в 1 как по трафарету. Но отдельные моменты из истории Favi точно можно позаимствовать. Что касается гибкости и автономизации, так точно.
Не ожидал что будет НАСТОЛЬКО интересно и познавательно, правда.
В книге есть и интересная бизнес-история, и конкретные советы по выстраиванию доверительных отношений в коллективе. Куча материала, который будет полезным в самых разных сферах. При этом все масштабируется и адекватно переносится на русские реалии.
Книга - мастрид для любого управленца и менеджера.
Многое для себя почерпнула. К концу книги поняла, что FAVI - это потенциально компания моей мечты. Но чтобы добиться такого комфортного климата уровня доверия, нужно проделать огромную работу.
Я даже не уверена, реально ли в таком формате функционировать бизнесу в России. Но вот отдельные инструменты управления и идеи можно взять у FAVI, это точно.
