Итан Расиел

Метод McKinsey. Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач

На сегодняшний день в мире нет другой столь известной, успешной и востребованной консалтинговой фирмы, как McKinsey & Company. Ее клиентами является большинство ведущих мировых корпораций. Из этой компании вышли многие величайшие бизнес-лидеры и мыслители в области менеджмента. Среди них Том Питерс, Луис Герстнер, Йон Катценбах и многие другие. Книга впервые раскрывает методы управления, которые компания McKinsey тщательно охраняла долгое время, и демонстрирует инструменты, позволяющие менеджерам любого уровня мыслить как консультанты McKinsey и находить решения самых сложных бизнес-проблем.
168 printed pages

Impressions

    Макс Черепицаshared an impression5 years ago
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Дневник опыта сотрудника mckinsey и его коллег. Есть полезные способы решения задач и советы об организации процесса.

    Татьяна Киселеваshared an impression5 years ago
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Осилила книгу только со второй попытки, но в целом чтение оказалось полезным, снимает романтичный флер с профессии консультанта. На мой взгляд, личные впечатления автора от работы в компании перекрывают действительно полезные технологии и рекомендации, которые в книге, впрочем, тоже есть. Однако мне все-таки не хватило каких-то настоящих секретов и техник, которые можно было бы использовать в реальной жизни и в работе. Из действительно интересных инструментов могу упомянуть только принцип ВИСИ, беру на заметку.

    Nataly Devyashinashared an impression5 years ago
    👍Worth reading
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Быстро и легко читается, снабжает простыми и запоминающими бизнес лайфхаками. Четко иллюстрирует, что успех МкКинзи в кропотливой и отлаженной работе её сотрудников, на обучение и поддержку которых,Фирма не жалеет ресурсов взращивая профессионалов, а они в свою очередь в последствии становятся её амбассадорами

Quotes

    Vladimir Artemjevhas quoted3 years ago
    Есть только один способ узнать, насколько реальна проблема, решить которую вам предложили, — это копать глубже. Собирайте факты, задавайте вопросы, суйте везде свой нос. Довольно быстро вы убедитесь, что двигаетесь в правильном (или неправильном) направлении. Лучше потратить немного времени вначале, чем потом узнать, что вы долго шли совсем не в ту сторону.
    Dmitriy Chernovhas quoted2 years ago
    Невозможно все делать самому постоянно.
    Если у вас однажды получится все сделать самому, окружающие начнут предъявлять к вам завышенные требования.
    Если вы окажетесь не на высоте этих требований, то вернуть доверие окружающих будет очень сложно
    Олег Гуськовhas quoted6 years ago
    По замечанию Хэмиша Макдермота, на самом деле в Фирме есть только одна подлинная иерархия (в порядке убывающей важности): клиент, Фирма, ты.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)