Дон Тэппинг,Энн Данн

Бережливый офис. Устранение потерь времени и денег

Бережливое производство — уникальная технология сокращения затрат, придуманная на Toyota. Из этой книги вы узнаете о том, как при помощи таких бережливых методов, как «точно вовремя», кайдзен, 5S, составление карты потока создания ценности, и других навести порядок в офисе, увеличить производительность труда, повысить скорость обработки заказов и удовлетворенность клиентов. Книга представляет собой пошаговое руководство по преобразованию любого офиса в бережливый. Книга рассчитана на всех менеджеров и сотрудников офисной сферы.
452 printed pages

Impressions

    Алена Хорошиловаshared an impression4 years ago
    👎Give This a Miss
    💩Utter Crap
    💤Borrrriiinnng!

    Эта книга написана так: "О чем: я не повторюсь. Суть: я не повторяюсь, не повторяюсь, не повторяюсь. И резюме: я не повторяюсь". Сама суть могла бы поместиться в тоненький буклет, из которого стало бы ясно, что описана модель бизнеса прошлого, где во главе угла устаревшие и неэфективные процесы. Я не смогла читать дальше

Quotes

    bogverenhas quoted2 months ago
    Потери — это все операции, которые требуют затрат времени и ресурсов, но не повышают ценность готового товара или услуги.
    Дмитрий Петровhas quotedlast year
    Потери — это все операции, которые требуют затрат времени и ресурсов, но не повышают ценность готового товара или услуги. Потребитель платит за ценность; потери — это любые операции, которые ваша организация совершает с товаром или услугой и за которые, возможно, платят ваши клиенты, хотя этого не должно быть. Поскольку потребители все лучше и лучше разбираются в реальной стоимости товаров и услуг, они ждут, что компании будут оптимизировать свои затраты и устранять потери. Клиенты нуждаются в стабильных ценах и их снижении в результате экономии. Потери организации приходится оплачивать потребителям
    Настя Тихаяhas quotedlast year
    лите объем работы, поступающий на каждую операцию.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)