Крис Эртел,Лиза Кэй Соломон

Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того, чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм — необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.
326 printed pages

Impressions

    Эдуард Санниковshared an impression5 years ago
    🚀Unputdownable

    Отличная книга!

    Artem Naavgustshared an impression5 years ago
    💤Borrrriiinnng!

Quotes

    Artem Naavgusthas quoted5 years ago
    Восемь основных «опор» общей платформы
    1. Чувство наличия единых целей и задач (описано в предыдущей главе).
    2. Групповая и социальная самоидентификация.
    3. Одинаковое понимание проблем.
    4. Ощущение их безотлагательности.
    5. Единая языковая система или единообразие основных терминов.
    6. Наличие коллективной базы данных.
    7. Способность обсуждать спорные вопросы.
    8. Единый формат рассмотрения проблем (будет описан в следующей главе).
    Алексей Тимофеевhas quoted2 years ago
    Для того чтобы справиться с подобной задачей, надо понимать, что сегодня стратегия как никогда подразумевает общение
    safinathas quoted3 years ago
    Правильная аудитория, четко поставленный вопрос, довольно хорошее содержание, и все же

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)