Niels Lunde

Miraklet i LEGO

Miraklet i LEGO fortæller den utrolige historie om en verdensberømt dansk virksomhed, som var døden nær, men overvandt krisen og nu har større succes end nogensinde før. Det er historien om ejerens søn, Kjeld Kirk Kristiansen, som skabte en blomstrende succes i LEGO, mens han kæmpede med sin far om magten. Om hans livslange stræben efter at løfte virksomheden til at tjene et højere formål. Og om hans smertefulde nederlag, da LEGO blev ramt af en livstruende krise, og han måtte overlade ansvaret til den blot 35-årige Jørgen Vig Knudstorp.

Det er også historien om den unge topchef, som forstod, at han kun kunne redde LEGO, hvis han søgte ind i virksomhedens sjæl for at finde svaret på det afgørende spørgsmål: Hvorfor eksisterer LEGO?

Hans mission lykkedes. LEGO’s såkaldte turn around har vakt international opsigt.

Bogen løfter også sløret for LEGO’s nye projekt for fremtiden, hvor virksomheden vil udføre det samme kunststykke, som Apple har gjort med computere, mobiltelefoner og musikafspillere: LEGO vil revolutionere verdens syn på børns leg og læring.

Bogen er skrevet af Børsens journalistiske chefredaktør, Niels Lunde, som har gennemført flere end hundrede interview med nøglepersoner i og uden for LEGO.
426 printed pages
Copyright owner
Politikens Forlag
Original publication
2012

Other versions

Impressions

    Asbjørnshared an impression4 months ago
    👍Worth reading

    Mette Burgaard Madsenshared an impression2 years ago
    👍Worth reading

Quotes

    Frederik Fog Nielsenhas quoted2 years ago
    The Opposable Mind,
    Frederik Fog Nielsenhas quoted2 years ago
    Jørgen Vig Knudstorp henter sin inspiration hos blandt andre den for længst afdøde amerikanske Harvard-filosof William James. Han indleder ofte sine interne præsentationer i LEGO med et citat af William James, som engang sagde: ”It doesn’t work because it’s true, it’s true because it works.” Iagttagelsen er, at hvis du søger sandheden i livet eller i et problem, så forvent ikke at finde den hos Vorherre eller i et matematisk bevis, gå i stedet ud i verden og find ud af, hvad der virker i praksis. Det samme gælder, når du søger sandheden i en ledelsesmæssig eller strategisk udfordring.
    William James ser to forskellige livssyn hos mennesket: Der er mennesker, der er frustrerede over de omstændigheder, som de lever i, og som derfor er begrænsede i deres tankegang, og så er der de mennesker, der tager omstændighederne som en forudsætning og på de betingelser udfolder livet, som de gerne vil have det. De mennesker er frie, fordi de ikke føler sig bundet af omstændighederne, og derfor – siger William James – er det, som du skal måle folks sande karakter på, hvordan de reagerer på omstændigheder.
    Frederik Fog Nielsenhas quoted2 years ago
    Jørgen Vig Knudstorp lærte gennem de samtaler, at når man skal udøve forandringsledelse, er det ikke nok at kommunikere længe og intensivt, sådan som lærebøgerne foreskriver. I stedet for at tale sig ind i en ny adfærd skal man handle sig ind i en ny måde at tænke på. Det opnår man bedst ved at lade medarbejderne sætte deres egne ord på forandringen, fordi den menneskelige hjerne lærer gennem erfaringer og rutine frem for ved at tage imod ord.
    Faktisk var det den samme iagttagelse, som Jørgen Vig Knudstorp havde brugt, da han udviklede visionen Inventing the future of play og dens syn på børns læring, som er, at børn lærer bedre ved fysisk aktivitet end ved at lytte. Et symbolsk udtryk for tankegangen er indretningen af receptionen i LEGOs hovedkvarter i Billund, som er bygget med store klodser, så ingen er i tvivl om, hvad virksomheden handler om.

On the bookshelves

    Politikens forlag
    JP/Politikens Forlag
    • 1.1K
    • 360
    miersjensen
    Anders
    • 31
    • 1
    Anders Sørensen
    Anders
    • 39
    Marianne Reinholdt Siem
    Lars
    • 27
    Karin Cordes
    Magnus
    • 23
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)