Нелли Власова

Нелли Макаровна Власова - кандидат психологических наук, бизнес-консультант по управлению центра “Харизма” Нелли Власовой. Автор книг по бизнесу, маркетингу, рекламе и психологии развития личности. 1962-1992гг. преподавала в Новосибирском институте железнодорожного транспорта (Кафедры: Технология металлов, Научные основы управления, Социальной психологии и психологии управления). 1972 г. защитила кандидатскую диссертацию по психологии обучения. 1980 – 1992гг. работала доцентом, а затем профессором параллельно с основной работой на факультетах повышения квалификации целого ряда вузов города. c 1982 года вела консультационную работу как научный консультант на многих предприятиях страны. 1991 – 1993 г. эксперт Верховного Совета Российской Федерации. Работала в команде Б. Н. Ельцина. 1990 – наст.вр. консультант по управлению многих фирм и предприятий страны и СНГ. 1997 г. основала фирму “Центр “Харизма” Нелли Власовой. 2004 г. преподаватель МВА по курсу «Менеджмент» МИРБИС (Москва)

Quotes

soynovartur8615has quoted6 months ago
Люди в толпе аплодируют тем, кто рискнул покинуть ее ряды.
Anatoly Farfutdinovhas quoted9 months ago
Шесть обязательных условий, предписанных отделу или отдельным исполнителям, выполняют роль программных требований — ОПРСТУ:

Обязанности (зона ответственности).

Показатели (в измеряемом виде) своей ответственности.

Ресурсы (необходимые).

Связи (прописанные в виде продуктов обмена и их измерителей) со всеми другими участниками общего процесса.

Технологии работы (стандарты деятельности).

Учетные (отчетные) требования (перед кем, когда и как отчитывается за результаты).
Anatoly Farfutdinovhas quoted9 months ago
Устраните свое недоверие к людям. Именно оно мешает вам делегировать.

• Устраните свой излишний страх делать ошибки. Именно он мешает вам делегировать полномочия.

• Устраните свою стихию в распределении приоритетов. Именно неясность в приоритетах мешает вам делегировать.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)