- Vale15 Contrerashas quoted2 years ago
formulación del problema, desarrollo de cursos de acción e implementación.En modulos subalternos avanza sobre los contenidos pertinentes. Por ejemplo, la metodología de resolución de problemas y toma de decisiones comprende tres etapas básicas:
- Vale15 Contrerashas quoted2 years agoEn el segundo caso se agrega la dinámica interpersonal que juega en el proceso, por lo cual la importancia del comportamiento humano adquiere otra dimensión.
- EDGAR ENRIQUE SILVAhas quotedlast year
El gerente, en la conducción del área de responsabilidad a su cargo, ejerce cuatro roles, cualquiera sea su nivel jerárquico: - EDGAR ENRIQUE SILVAhas quotedlast yearOperador: Actúa personalmente en la operación.
2. Administrador: Planifica, dirige, coordina y controla las tareas de otras personas en la operación, incluyendo especialmente a sus colaboradores. En tanto administrador, el gerente se basa en la arquitectura establecida, no crea ni modifica la arquitectura.
3. Arquitecto: Crea o modifica la arquitectura, compuesta por la estrategia, la estructura y los sistemas.
4. Humano: Se ocupa del desarrollo de las personas: su capacitación, su motivación, etcétera. - b2132515617has quotedlast year
En una primera instancia la “partida doble” se resume así: A (activo) – P (pasivo) = N (patrimonio neto). Si tomamos en cuenta que N = C (capital) ± R (resultados), tenemos A – P = C ± R. - b2132515617has quotedlast yearLa contabilidad utiliza la moneda como unidad de medida.
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