- unavailable
- unavailable
- unavailable
- unavailable
Слишком большая концентрация на склонении к одному делу. И вообще можно быть хорошими ,а не первыми во многих делах одновременно и прекрасно себя чувствовать Здесь больше рассказывается про компании, которые смогли переформатироваться в кризис , но брать эту концепцию ежа (1000 раз это слово упоминается в книге🧟♂️) неправильно, хотя она многим подойдет. Книгу можно переименовать в: "Мастера своего дела".Читать определенно стоит , хотя с автором я не согласна.Из истории про понимание того, какой компания может быть, а какой не может с аналогией рассказа про победу его жены на Айрон Мэн можно вывести весь смысл книги.
Планировала прочесть остальные книги автора, но отложу их в долгий ящик.
Понятно и просто. Иди и делай.
Сразу после прочтения мысль - это моя настольная книга в ближайшее время.
Вроде что-то уже встречалось, именно в такой подаче воспринимается по другому.
Интересно про инновации. «Условимся, что инновация - реализованная идея».
Успокоило про не обязательный быстрый рост)
Для меня посыл пересмотреть своё отношение, своё видение к компании и ее развитию.
«Сначала кто, зачем что»
Книга о важности менеджмента, правильном выборе целей и ориентиров и о упорстве.
Одна из немногих книг на бизнес-тематику, которая затягивает, размышления автора, их структура, она просто восхищает. 5 лет исследования помещённые в 100 с лишним страниц.
Основные выводы, сделанные мной:
1) Собирать лучшую команду, выбрасывать за борт тех, кто не соответствует твоему определению лучших. Так или иначе единственный важный двигатель во всем - это люди
2) Сначала определиться с кем ты идешь, а потом уже куда
3) Выбрать то, что -интересно тебе самому, -в чем ты можешь стать лучшим в мире, -что разделяет твою систему ценностей(да, для этого она нужна)
4) Лидер 5-го уровня - это спокойствие и упорство, и, в первую очередь, искреннее погружение в жизнь компании и насущный интерес в ее развитии. Да, если мотивируют деньги - значит это не то
5) Вопрос мотивации, дисциплины, контроля автоматически пропадает, если нужные люди занимаются вещами, для которых они подходят. А с рабами и немотивированными людьми никогда далеко не уедешь
6) Каждое, даже самое маленькое действие, направленное в нужное русло, постепенно раскручивает маховик, который со временем начнет использовать собственную энергию для движения, а потом разогнёмся до такой скорости, что лишь думай что делать с энергией той. В общем, да, речь об упорстве
7) Смотреть в лицо фактам, но быть убежденным, что все будет хорошо!
8) Делать что-то такое, что будет вдохновлять тебя самого перманентно, о чем ты не будешь жалеть в конце жизни, вспоминая потраченное время.
Важная и полезная книга. Очень.
15(?) Лет исследования прошли не зря! Спасибо автору!
Книга очень полезная. В ней описывается правила жизни проекта, компании, человека, с помощью которых можно достичь чего то великого. Одно из этих правил: делать то к чему лежит душа. (Так же есть нетривиальные, которые вы можете узнать прочитав книгу)
Вроде все это знают, но не все готовы так поступать. Может смелости не хватает? Если у кого-то есть книга на примете по этому поводу( как делать то что нравится несмотря ни на что), то напишите в комментариях, пожалуйста.
Рекомендую после прочтения поработать с книгой плотнее, выписать мысли, выводы и закрепить их на видное место, чтобы не забывать.
Что еще понравилось? В конце главы есть основные выводы, которые помогают напомнить, что было в главе, обратить внимание на эти мысли и закрепить их
