SearchLibrary
More ▼
BookshelvesRedeem code
bookmate game
7 days for free
en
ru
Read in our apps:
iOS
·
Android
Нелли Власова

Курс молодого талантливого менеджера

Notify me when the book’s added
Impression
Add to shelf
Already read
Report an error in the book
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Search on Google
Талантливый менеджер успешно и эффективно решает задачи управления. Талантливые действия и решения – это талантливые мысли. Ведь все начинается именно с мыслей, которые в дальнейшем претворяются в конкретные поступки, действия и решения.
Итак, чтобы стать талантливым менеджером, нужно владеть талантливым мышлением или видением всех тех многочисленных микрозадач, которые стоят перед ним. Как этого добиться? Нужно просто пройти курс молодого талантливого менеджера! Присоединяйтесь к тысячам читателей, чьи сердца покорила и помогла решить, казалось бы, неразрешимые проблемы уникальный российский автор Нелли Власова!
Для широкого круга читателей.
This book is currently unavailable
66 printed pages

Related booksAll

Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • b9219914189shared an impression7 years ago
    💤Borrrriiinnng!

      • Like
      • Comment
      • Report this

    Quotes

    • Anatoly Farfutdinovhas quoted9 months ago
      Устраните свое недоверие к людям. Именно оно мешает вам делегировать.

      • Устраните свой излишний страх делать ошибки. Именно он мешает вам делегировать полномочия.

      • Устраните свою стихию в распределении приоритетов. Именно неясность в приоритетах мешает вам делегировать.
        • Like
        • Comment
        • Report this
      • Anatoly Farfutdinovhas quoted9 months ago
        Шесть обязательных условий, предписанных отделу или отдельным исполнителям, выполняют роль программных требований — ОПРСТУ:

        Обязанности (зона ответственности).

        Показатели (в измеряемом виде) своей ответственности.

        Ресурсы (необходимые).

        Связи (прописанные в виде продуктов обмена и их измерителей) со всеми другими участниками общего процесса.

        Технологии работы (стандарты деятельности).

        Учетные (отчетные) требования (перед кем, когда и как отчитывается за результаты).
          • Like
          • Comment
          • Report this
        • vsamof1has quoted7 years ago
          Менеджер подскажет, как взбираться по лестнице, а талантливый менеджер определяет, к той ли стене приставлена лестница.
            • Like
            • Comment
            • Report this

          On the bookshelves

          Don’t give a book. Give a library.Give a Bookmate subscription →
          fb2epub
          Drag & drop your files (not more than 5 at once)