Алексей Толкачев,Николай Мрочковский

Личная власть

Как сделать так, чтобы подчиненные хорошо выполняли свою работу, а шеф признавал заслуги? Как управлять конфликтами и выходить победителем из любой ситуации? Ответ прост — развить личную власть. Но этот путь отнюдь не легок… «Личная власть» — это новая захватывающая история о Глебе, который в книге «Экстремальный тайм-менеджмент» уже прошел путь от менеджера до начальника отдела продаж, научился управлять своим временем и понял, как сделать жизнь яркой и насыщенной. Но на этом Глеб не останавливается: теперь он развивает личную власть — ту внутреннюю силу, что позволяет быть лидером во всех сферах своей жизни. Выполняя задания вместе с главным героем, читатели научатся в любой ситуации быть на высоте.
224 printed pages
Original publication
2013

Other versions

Impressions

    Эльмин Рагимовshared an impression4 years ago
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Главная мысль для меня. Конфликт - это хорошо. Нужно легко идти на него. И жестко держать свои границы.

    Kamikoshared an impression4 years ago
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile
    🚀Unputdownable

    Великолепная книга. Готова перечитывать снова и снова. Из нее можно почерпнуть массу полезных фишек, информации. Никогда не задумывалась над конфликтами, что они настолько помогают, над личными границами.
    Просто невероятно, как сильно можно возвыситься над окружающими при помощи этих советов. Особенно конфликты понравилось создавать, у людей действительно реакция самая разная, но большинство взгляд сразу отводит.
    В общем, большое спасибо авторам за то, что "открыли глаза".

    Natalya Aleshevashared an impression4 years ago
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🚀Unputdownable

    Читается на одном дыхании !!!просто супер!!!

Quotes

    Владислав Черновhas quoted3 years ago
    Уважение других заслуживается тем, что ты начинаешь уважать себя.
    Павел Фокинhas quoted7 years ago
    Крик показывает, что в тебе недостаточно внутреннего стержня и силы, чтобы победить
    Andrew Pozdnyakovhas quoted7 years ago
    1. Опоздание на встречу со мной более чем на пятнадцать минут.
    Звоню и спрашиваю: «Ты где?» Если отвечают: «Еще еду, пробки, все дела» то говорю:
    — Послушай, я тебя жду уже пятнадцать минут, и твое опоздание — это неуважение ко мне и моему времени. У меня тоже есть дела, и дела очень важные. Поэтому давай условимся: если мы договариваемся, то приходим вовремя. Или не имеем общих дел. Сейчас уже можешь не ехать сюда, я ухожу.
    То же самое я отвечаю, если человек звонит, извиняется, и говорит, что опаздывает минут на двадцать.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)