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Harvard Business Review,Amy Jen,Peter Bregman,Rosabeth Moss

Confianza

  • Renato Blaz Ruizhas quotedlast month
    Una autoconfianza baja puede motivarte para trabajar y prepararte más. Si te tomas en serio tus metas, la desconfianza en tus capacidades será un incentivo para que te esfuerces al máximo. De hecho, la falta de confianza solo es desmotivadora para quien no se toma sus metas en serio.
  • Renato Blaz Ruizhas quotedlast month
    Se resistió a lo desconocido y evitó intencionadamente situaciones incómodas. Esto fue lo que le dificultó decirle a la gente verdades duras y a tomar rápidamente decisiones difíciles, lo cual hacía que postergara sus acciones.
  • Renato Blaz Ruizhas quotedlast month
    Los líderes ponen los datos sobre la mesa y analizan lo que en última instancia ha ido bien o mal para apuntalar sus ­puntos fuertes, identificar los débiles y animar a que cada uno sea responsable de sus propios actos.
  • Renato Blaz Ruizhas quotedlast month
    hay que confiar en uno mismo, conectar con los demás, comprometerse con los objetivos y tener coraje emocional.
  • Renato Blaz Ruizhas quotedlast month
    darse cuenta de lo bueno que tiene ser novato. ­Aunque no siempre lo veamos, ser nuevo en un ámbito presenta muchas ventajas. Cuando aún no te has impregnado de las convenciones de una profesión determinada, puedes hacer pre
  • Renato Blaz Ruizhas quotedlast month
    Una de las diferencias entre los ganadores y los perdedores es cómo sobrellevan la derrota.

    Ni las mejores empresas, ni los más consumados profesionales, se libran de dar pasos en falso y tener pequeños altibajos en su prolongado historial de éxitos.
  • Renato Blaz Ruizhas quotedlast month
    Suposiciones derrotistas. Como crees que no puedes, ni lo intentas.
  • Renato Blaz Ruizhas quotedlast month
    cosa es ser realista, y otra es ir de perdedor antes de que empiece la partida.
  • Renato Blaz Ruizhas quoted2 months ago
    personas seguras de sí mismas, además de que están dispuestas a practicar, también están dispuestas a reconocer que no lo saben todo; entre otras cosas, porque es imposible.
  • Oscar Martinezhas quotedlast year
    Los errores se entienden como una parte inevitable del proceso de aprendizaje, no como una prueba más de las carencias latentes.
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