bookmate game
ru
Books
Юрген Аппело

Agile-менеджмент. Лидерство и управление командами

Во многих организациях на пути внедрения Agile оказывается традиционный менеджмент. Командам тяжело применять гибкие методологии, если их лидеров заклинило на устаревших управленческих подходах.
Цель этой книги — дать понять, как работают Agile-команды. В ней нет кейсов, простых решений и банальных советов. Чего в ней в избытке, так это интересных идей, результатов экспериментов и поводов для размышления. В ней есть то, что действительно необходимо современным менеджерам: понимание общих подходов, с помощью которых вы сможете создать собственные рецепты, соответствующие именно вашим потребностям.
637 printed pages
Copyright owner
Bookwire
Original publication
2023
Publication year
2023
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • b8200732392shared an impression7 years ago
    🎯Worthwhile

    Возможно, книга будущего, но пока всё и не о чём. Менеджмент 3.0 может быть и не востребован никогда, а сразу появится модель Менеджмент 4.1, к примеру. В общем, где практика и становление команды проекта? если это проектный гибкий менеджмент или теория и практика реального менеджмента? Где??

  • Марина Васечкинаshared an impression6 years ago

    Такое ощущение, что автор хотел сказать: «посмотрите, как много книг я прочитал» или «как запихать в одну главу стопитсот имён, фактов и названий методологий».
    Написано настолько наукообразно и плотно, что теряется смысл повествования и мысли.

  • Сергей Прельshared an impression7 years ago
    👍Worth reading
    🔮Hidden Depths
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

    Все сложно, книга о принятии это факта.

Quotes

  • Алексей Колесникhas quoted7 years ago
    Если сотрудник не развивают свои компетенции путем самообразования, а коучинг, сертификация и давление со стороны коллег не помогают, у вас в запасе остаются следующие три действия:

    Поговорите с ним.

    Поговорите с ним в последний раз.

    Избавьтесь от него.
  • Анна Горушкинаhas quotedlast month
    Люди, которые хорошо относятся к себе, добиваются хороших результатов.

    В своей популярной книге «Сначала нарушьте все правила», в основу которой легли результаты одного из наиболее обширных исследований, когда-либо проводившихся в области менеджмента, авторы Маркус Бакингем и Курт Коффман утверждают, что функции менеджера – подбирать людей, устанавливать ожидания, создавать мотивацию и способствовать профессиональному росту. Это, с их точки зрения, и есть четыре основных вида деятельности менеджера в качестве «катализатора»
  • Наталия Щербинаhas quoted3 years ago
    люди должны оказаться внутри системы, которая способна непрерывно поддерживать их мотивацию и придавать им энергию, а не лишать ее.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)