ru
Books
Станислав Шекшня,Константин Коротов,Манфред Кетс де Врис,Элизабет Флорент-Трейси

Новые лидеры российского бизнеса

Книга адресована всем читателям, стремящимся понять, какие обстоятельства и качества делают человека или компанию лидером, как складываются взаимоотношения лидеров и общества, может ли удачливый предприниматель стать образцом для подражания и даже национальным героем. Такие фамилии, как Варданян, Тарико, Слуцкер, Зимин, Ильина, Иоффе, навсегда связаны со становлением современного российского бизнеса. И как бы ни сложилась судьба Ходорковского, его имя также вошло в летопись нашей страны как создателя крупнейшей компании. Предлагаемая книга обобщает историю формирования успешных российских компаний, возглавляемых этими людьми. Особое внимание в ней уделяется роли их руководителей не только в рамках компаний или бизнес-сообщества, но и в развитии российского общества в целом.
463 printed pages
Original publication
2005

Impressions

    👍
    👎
    💧
    🐼
    💤
    💩
    💀
    🙈
    🔮
    💡
    🎯
    💞
    🌴
    🚀
    😄

    How did you like the book?

    Sign in or Register

Quotes

    b7934768392has quoted2 years ago
    Эриха Марии Ремарка, а «Бегство от свободы» и «Иметь или быть» Эриха Фромма
    b7934768392has quoted2 years ago
    Ходорковский отметил, что наиболее эффективной формой бизнеса является индивидуальное частное предприятие, состоящее из одного-единственного человека — предпринимателя. В любой организации, насчитывающей большее число членов, возникает потеря эффективности.
    Мария Галкинаhas quoted3 years ago
    Российские лидеры быстро усваивают западные бизнес-модели и понятия, западный стиль жизни (пожалуй, слишком быстро) и понимают важность отлаженной работы правительства, здоровой рыночной экономики и демократических институтов. И они уже показали, что если чего-то хотят, то, как правило, добиваются своего.
    Пока еще рано гадать, какими станут российское общество и поддерживающий его бизнес. Как показала история, простое повторение западных систем управления в этой ситуации не подходит. Необходимо подобрать или создать уникальную систему, основанную на международном опыте, но совместимую с особенностями русского характера. Аналогичным образом лидерам следует перенимать только те стили руководства, которые соответствуют русской культуре и ценностям. Однако любая организационная система и модель управления должны уделять основное внимание управлению людьми. В наш век информации человеческий капитал — ценнейший ресурс.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)