bookmate game
uk
Books
Чарлз Дахіґґ

Сила звички. Чому ми діємо так, а не інакше в житті та бізнесі

  • Laplace's Demonhas quoted6 years ago
    понад 40 % дій, що їх люди виконують щодня, — насправді не рішення, а звички3.
  • b8890275089has quoted3 years ago
    «Усе наше життя, хоч і має визначену форму, є всього лише сукупністю звичок»
  • Злата Славінськаhas quoted9 months ago
    Перше — знайдіть просту й очевидну вказівку.

    Друге — чітко визначте винагороду
  • Тетяна Оршевськаhas quoted9 months ago
    Дослідження доводять: щойно виникне новий шаблон — ходити на пробіжки чи не звертати уваги на тарілку з пампушками — ця поведінка, як і будь-яка інша звичка, стане автоматичною.
  • lizakuch289has quoted2 years ago
    коли виникає звичка, мозок припиняє повноцінну участь у процесі ухвалення рішень. Він більше не напружується, а перемикається на інші завдання. Якщо ви не почнете зумисно викорінювати звичку — тобто не знайдете нових шаблонів поведінки — старий шаблон активуватиметься автоматично
  • Anastasiia Sotnykhas quoted4 hours ago
    Утім, попри схильність до міжусобиць, більшість компаній працюють собі відносно мирно, рік за роком, адже мають шаблони — звички — що встановлюють перемир’я, яке дає змогу на якийсь час забути про суперечки й виконувати свої щоденні обов’язки.
  • Anastasiia Sotnykhas quoted4 hours ago
    Компанії — не великі щасливі родини, де всі підтримують одне одного, а скоріше об’єднання таких собі феодальних князівств, очільники яких змагаються за владу й вплив і нерідко ведуть таємні баталії, щоб виставити свої досягнення в кращому світлі, а здобутки суперників — у гіршому. Підрозділи воюють за ресурси й влаштовують одне одному диверсії, щоб захопити собі всю славу. Начальники нацьковують своїх підлеглих одне на одного, щоб ніхто не скинув з трону їх самих.
  • Anastasiia Sotnykhas quoted4 hours ago
    Нельсон і Вінтер більш як десять років вивчали, як працюють компанії, і, пробравшись крізь велетенські хащі даних, дійшли ключового висновку: «Поведінка фірми, — писали вони, — це скоріше відображення загальних звичок і стратегічних напрямів, що їх компанія вибрала в минулому, ніж результат ретельного аналізу найдальших гілок дерева прийняття рішень»15.
  • Anastasiia Sotnykhas quoted4 hours ago
    Коли 1982 року вийшла друком «Еволюційна теорія економічних змін», мало хто з-поза наукової спільноти зауважив її появу. Схоже, автори книжки зумисне о
  • Anastasiia Sotnykhas quotedyesterday
    Ця теорія неоціненна для компаній та організацій. Якщо дати працівникам свободу вибору — відчуття, що вони господарі своєї справи, що їхні рішення мають вагу, — вони вкладатимуть у свою працю у стократ
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)