Дэвид Сиббет

Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы

Руководители мечтают о том, чтобы совещания были плодотворными, а рабочие встречи эффективными. Но добиться этого крайне трудно: во время доклада внимание слушателей быстро теряется, и даже слайды не помогают вовлечь всех в активную работу. Мировой эксперт по совещаниям Дэвид Сиббет предлагает оптимальное решение: вести рабочие встречи так, чтобы по максимуму заинтересовать участников, используя весь инструментарий визуальных средств: доски, рисунки, стикеры и диаграммы. С помощью этих инструментов вы научитесь слышать других, вступать в диалог и добиваться взаимопонимания.
548 printed pages
Original publication
2013

Impressions

    Ольга Алексееваshared an impression5 years ago
    🎯Worthwhile

    Противоречивые эмоции от книги. С одной стороны, идея очень интересная, с другой стороны, автор подает её как-то криво.
    В результате по-настоящему полезные вещи просто тонут в саморекламе, каких-то непонятных (лично мне, во всяком случае) воспоминаниях и опыте 20 летней давности.
    Особенно полезна последняя глава - из неё хотя бы становится понятна идея книги.

    Veronica Vnukovashared an impression6 years ago
    👎Give This a Miss
    🙈Lost On Me

    Какая-то ерунда....

    maratlink@gmail.comshared an impression6 years ago
    👎Give This a Miss
    💤Borrrriiinnng!

    Лично мне не понравилось. В подобной книге хотел бы видеть другое содержание. Во время чтения часто ловил себя на мысли что думаю о другом. Сосредоточиться было тяжело. Да и желания не было читать, оставшуюся половину просто пролистал.

Quotes

    Арина Асмоловаhas quoted3 years ago
    Вот что надо занести в память: «Люди запоминают лучше то, что заставляет их задуматься, а не то, что им и так ясно».
    yanasemourhas quoted3 years ago
    быть лидером — значит отправиться в экспедицию, а это требует инициативы, отваги, творческого подхода.
    Игорь Мутеркоhas quoted4 years ago
    когда люди, столкнувшись со сложной проблемой, осознают свою несостоятельность, они теряют способность к согласованной работе и умение сотрудничать с непохожими на них людьми. Не представляя четко происходящее, мы склонны к грубым обобщениям как в процессе работы, так и при обсуждении рабочих проблем.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)