ru
Бен Коллинз-Сассмэн,Брайан Фитцпатрик

Идеальная IT-компания. Как из гиков собрать команду программистов

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
В современном мире разработки ПО успех программиста во многом зависит не только от качества кода, но и от его взаимодействия с другими людьми. В этой занимательной и ироничной книге раскрываются основные закономерности и шаблоны поведения, возникающие в команде разработчиков ПО. Рассматриваются основные роли каждого из участников коллектива, паттерны их поведения и примеры организации наиболее эффективного взаимодействия внутри команды программистов. Эта книга поможет вам оценить важность человеческого фактора в процессе разработки ПО и научиться выстраивать эффективно работающую команду для IT-проекта любой сложности.
This book is currently unavailable
244 printed pages

Impressions

    Юлия Федороваshared an impressionlast year
    🎯Worthwhile

    Когда о важности soft-skills разработчику говорит менеджер, нормальный разработчик делает кислое лицо и ждет, когда же его уже отпустят дело делать. Потому как майнд-сетом код не напишешь.
    В книге на ту же тему говорят два инженера Google. Они рассказывают истории про собственные проблемные ситуации, читая которые, думаешь: «О! Это ж прям про нас/ про меня / про того странного парня из смежной команды!», и это делает их доводы убедительными и понятными. Вроде бы очевидными, но крайне непростыми для исполнения. Самое сложное - вспомнить про них в нужный момент. Например, когда в первые дни внедрения начинаешь уставать от жалоб и замечаний пользователей (которые на самом деле очень приятные и адекватные ребята).

    Илья Захаровshared an impression3 years ago
    👍Worth reading
    🎯Worthwhile

    Светлана Зданshared an impression3 years ago
    👍Worth reading

Quotes

    Наташаhas quoted6 years ago
    основа, на которой строится адекватное взаимодействие и сотрудничество между людьми.
    • Скромность
    Вы — не центр вселенной и тем более не пуп земли. Вы не являетесь всезнающим и непогрешимым. Вы открыты для самосовершенствования.
    • Уважение
    Вы искренне проявляете внимание к тем, с кем работаете. Вы обращаетесь с ними как с человеческими существами и цените их способности и достижения.
    • Доверие
    Вы верите в то, что другие люди компетентны, действуют в правильном направлении, и для вас не проблема передать им инициативу, когда это возможно3.
    Евгений И.has quoted5 months ago
    Чтобы достичь коллективной нирваны, сначала следует понять и усвоить то, что мы называем «тремя китами» социальных навыков.
    Ольгаhas quotedlast year
    Отрицательный момент состоит в том, что конструктивно критиковать коллегу гораздо сложнее, чем просто нанести ему удар или посмеяться над его результатами.

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)