Джефф Смарт,Рэнди Стрит

Кто?

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
This book is currently unavailable
13 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Svetlana Graicheshared an impression7 years ago
    👍Worth reading
    🎯Worthwhile

    Думала, что это сама книга, но это набор основных тезисов самой книги. Тем не менее, тезисы хорошо структурированные, полезные и дают хорошее представление о самой книге. Захотелось углубиться в тему - значит, главная, цель тезисов достигнута.

  • Masha Bulanovashared an impression8 years ago
    👍Worth reading

    Ничего особенно нового не узнала, но тем не менее материал подан весьма системно и академично, подойдет для начинающих рекрутеров, которые пока "плавают" в рекрутинге

  • Anna Andreevashared an impression6 years ago
    💤Borrrriiinnng!

Quotes

  • gl18049has quoted7 years ago
    Высококлассный работник обычно демонстрирует следующие качества: эффективность, честность и порядочность, уверенность в себе, организаторские способности и умение планировать, решительность, умение доводить задуманное до конца, способность быстро воспринимать и усваивать новую информацию, аналитические навыки, внимание к деталям, на
  • b6441604927has quoted5 years ago
    демонстрируя заинтересованность его рассказом”.
    “Телефонный разговор с поручителями, давшими рекомендации кандидату, не даст полной картины, если вы не умеете улавливать несказанное”.
    “Мысль о предоставлении высококлассному специалисту определенной степени свободы пугает многих руководителей, которым кажется, что таким образом они теряют контроль над ситуацией”
  • b6441604927has quoted5 years ago
    Когда вы предлагаете своим сотрудникам стать «охотниками за талантами», вся ваша команда начинает рассматривать бизнес с точки зрения того, «кто это делает», а не только того, «что делается»”.
    “Не жалейте времени на то, чтобы подыскать и подготовить подходящего специалиста по подбору персонала. Убедитесь, что он понимает ваши потребности и корпоративную культуру, и не упускайте возможности чему-то у него научиться”.
    “Цель первичного отбора – как можно раньше отсеять неподходящие кандидатуры”.
    “Никогда не знаешь, что можно услышать в следующий момент по мере того, как из кусочков мозаики складывается цельная картина и проступает истинная личность человека”.
    “Эмоциональная компетентность важна, но только если она сочетается со способностью добиваться выполнения поставленных задач”.
    “Если между вами и собеседником нет чувства взаимного доверия, то вы не получите от него самой ценной для вас информации. Добиться этого можно, вежливо прерывая его и демонстрируя

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)