Основы Теории U

«Как только вы определите цель, уже не остановитесь, пока не попадете в нее, даже если мишень движется».

Шаг 1. Потратьте три минуты в конце каждого дня на запись предложений, полученных вами от мироздания за прошедший день. Не оценивайте при этом, хороши они или плохи.

Шаг 2. Запишите один или два главных вопроса, возникших в результате этих наблюдений и связанных с текущими проблемами в работе.

Шаг 3. Следующим утром потратьте 5–10 минут на запись возникших идей по главным вопросам, сформулированным вчера на бумаге. Старайтесь зафиксировать весь поток сознания.

На этапе совместного созидания основной задачей можно считать создание «взлетно-посадочной полосы» для «приземления» будущего.

дна из самых великих форм служения людям — видеть их сущностное "я"

«Чтобы открыть в себе творческое начало, необходимо отправиться в путешествие, где вы следуете за своими восторгом, ощущениями, предчувствием зарождающегося будущего».

Движение вниз по U подразумевает приостановку Голоса Осуждения, Голоса Цинизма и Голоса Страха

Зарождающаяся концепция лидерства: история о нас, история о себе и история о сейчас (эту формулировку я позаимствовал у Маршалла Ганца (Ганза) из Гарвардской школы Кеннеди).

Я попросил их объяснить, как работает круг. «Мы всегда заново вместе решаем, с чего начинать»,

Создаю среду обучения, которая позволяет участникам ответить на два главных вопроса, связанных с творческим началом: что представляет собой мое "Я"? и что представляет собой мое Дело?»

просим участников представить ключевые цитаты из своих бесед с остальными заинтересованными сторонами, которые потом вывешиваем на стене, как картины в галерее. После бесшумной прогулки по «галерее» все члены команды вместе размышляют и пытаются связать темы с другими наблюдениями.