We use cookies to improve the Bookmate website experience and our recommendations.
To learn more, please read our Cookie Policy.
Accept All Cookies
Cookie Settings
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Something went wrong. Try again.
Scrum: гибкая разработка ПО, Майк Кон
ru
Майк Кон

Scrum: гибкая разработка ПО

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Эта книга представляет собой авторитетное, реалистичное и имеющее большое практическое значение руководство по быстрому освоению Scrum и гибкой методологии разработки и последующему закреплению достигнутых результатов на длительное время. Ведущий консультант и практик в области гибкой методологии разработки Майк Кон предоставляет подробные рекомендации, эффективные советы и практические примеры из реальной жизни. Залогом надежности этих рекомендаций и советов является богатый практический опыт автора, который помог не одной сотне организаций, занимающихся разработкой программного обеспечения, успешно внедрить у себя Scrum и гибкую методологию разработки.
more
This book is currently unavailable
1,031 printed pages
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Вячеславshared an impression9 years ago
    👎Give This a Miss

    Отвратительная верстка, невозможно читать

  • kgenius30757shared an impression8 years ago
    👎Give This a Miss

    Огромное количество опечаток в тексте. Такое ощущение, что распознавали, без последующего редактирования.

  • Василий Вячинshared an impression5 years ago
    👍Worth reading

Quotes

  • Casius Denihas quoted5 years ago
    Готовность к переменам является преимуществом, даже если начало таких перемен будет означать погружение какой-то части компании на некоторое
    время в полный хаос.
  • Naimihas quoted9 years ago
    Готовность к переменам является преимуществом,
    даже если начало таких перемен будет означать по-
    гружение какой-то части компании на некоторое
    время в полный хаос.
    — Джек Уэлч (Jack Welch)
  • isechas quoted5 years ago
    Задача владельца продукта заключается в том, чтобы создать новый “ящик” (рамки, границы), в пределах которого будет мыслить команда. Этот “ящик” не позволяет команде утонуть в бесконечном множестве возможных решений и дает им основу для сравнения разных вариантов и осуществления выбора. Границы для этого нового “ящика” определяются самыми важными ограничениями для соответствующей компании, к числу которых могут относиться такие ориентиры, как минимальная гарантированная функциональность, резкое повышение производительности, сокращение потребления ресурсов и, конечно же, во многих случаях — сроки

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)