Маршалл Голдсмит,Марк Рейтер

Триггеры

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • faridminayevhas quoted5 years ago
    «Я принимал глупые решения, но они сделали меня тем, кто я есть. Сокрушаться о прошлом – потеря времени. Я усвоил урок. Пора идти дальше».
  • Varya Kiselevahas quoted4 years ago
    Хорошие события происходят, если спрашивать себя, что нужно создать, сохранить, устранить или принять — тест, который, как я подозреваю, немногие из нас проходят самостоятельно. Понять, что на самом деле важно, — подарок судьбы, а не проклятие. Примите это, и сами увидите
  • Varya Kiselevahas quoted4 years ago
    Боксер-философ Майк Тайсон сказал: «У каждого есть план, пока ему не дадут по морде». Путешествуя по дороге жизни, чаще всего этот удар мы получаем от окружения.
  • Светлана Синицынаhas quoted4 years ago
    Судьба — это карты, которые нам раздали. Выбор — то, как ими играть.
  • faridminayevhas quoted5 years ago
    Учитывая очевидное нежелание людей менять что-либо, исследование показало, что активные вопросы могут стать триггером нового способа взаимодействия с миром. Активные вопросы обнаруживают наши усилия и бессилие в разных сферах. Иными словами, они заостряют наше восприятие того, что мы можем изменить. Мы обретаем контроль и ответственность, расставаясь с ролью «жертвы обстоятельств».
  • FANIreadershas quoted5 years ago
    Даже когда мы достигаем успеха, мы не можем оставаться на месте, не сохраняя концентрации и дисциплины. В «тренажерный зал» нам нужно ходить всегда.
  • Paximarhas quoted2 years ago
    Мы любим делать козла отпущения из окружения. У нас нет четких целей, потому что мы отвечаем перед слишком большим количеством людей. Мы не достигаем целей потому, что слишком загружены работой. Мы несчастливы потому, что наша работа – тупик. Мы несчастливы в отношениях, потому что другие не хотят идти нам навстречу. Мы не вовлечены в работу потому, что компания отказывается нам помогать. И так далее.

    Мы большие мастера в поиске козлов отпущения и так же умело даем себе индульгенцию за свои недостатки. Мы редко виним себя за ошибки или плохой выбор, ведь так просто возложить вину на окружение.
  • Paximarhas quoted2 years ago
    1. Сделал ли я все возможное, чтобы поставить четкие цели?

    2. Сделал ли я все возможное, чтобы добиться прогресса на пути к этим целям?

    3. Сделал ли я все возможное, чтобы найти в этом смысл?

    4. Сделал ли я все возможное, чтобы быть счастливым?

    5. Сделал ли я все возможное, чтобы построить позитивные отношения?

    6. Сделал ли я все возможное, чтобы полностью включиться в работу?
  • Paximarhas quoted2 years ago
    если ваша мотивация к выполнению задания подорвана – из-за отсутствия навыков, несерьезного отношения к заданию или потому, что вы считаете, будто все уже «достаточно хорошо», – не миритесь с этим.
  • Paximarhas quoted2 years ago
    Теперь представьте, что в конце встречи вы пройдете тест – ответите всего на четыре простых вопроса о том, как вы провели этот час.

    1. Сделал ли я все возможное, чтобы получить удовольствие?

    2. Сделал ли я все возможное, чтобы найти в этом смысл?

    3. Сделал ли я все возможное, чтобы построить хорошие отношения?

    4. Сделал ли я все возможное, чтобы полностью включиться в работу?

    Если бы вы знали, что вам предстоит ответить на эти вопросы, как бы вы вели себя, чтобы получить высокие баллы? Я давал этот тест тысячам руководителей. Вот некоторые характерные ответы.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)