Quotes
He had been thinking about an old Hindu saying: “for the first thirty years of your life, you make your habits. For the last thirty years of your life, your habits make you.” And he was reflective about Apple, almost predicting that major changes were ahead: “I hope that throughout my life I’ll sort of have the thread of my life and the thread of Apple weave in and out of each other, like a tapestry. There may be a few years when I’m not there, but I’ll always come back.”
His old friend Steve Wozniak had done that – after getting his degree, he had returned to Apple in 1983 to work on improvements to the Apple II. But in February 1985, he left again, saying he wanted to develop a new kind of remote control. He was also upset that the company he co-founded was mostly ignoring the Apple II, repeatedly focusing on the newest computers in the family when the various Apple IIs provided most of its sales. Woz also revealed that he had sold most of his stock, putting $70 million into safe investments.
Still, he wasn’t leaving completely; he would remain a consultant on a modest retainer, reported at
1983, se había hundido, y el valor de las acciones de Jobs había caído más de 2 200 millones desde un máximo por encima de above 450 millones. Se rió de la enorme pérdida y dijo: "No es lo más perspicaz o valioso que me ha sucedido en los últimos diez años.”
Había estado pensando en un viejo dicho hindú: "durante los primeros treinta años de tu vida, creas tus hábitos. Durante los últimos treinta años de tu vida, tus hábitos te hacen. Y reflexionó sobre Apple, casi prediciendo que se avecinaban cambios importantes: "Espero que a lo largo de mi vida tenga el hilo de mi vida y el hilo de Apple entrelazándose el uno con el otro, como un tapiz. Puede haber algunos años en los que no esté allí, pero siempre volveré.”
Su viejo amigo Steve Wozniak había hecho eso: después de graduarse, había regresado a Apple en 1983 para trabajar en mejoras para el Apple II. Pero en febrero de 1985, se fue nuevamente, diciendo que quería desarrollar un nuevo tipo de control remoto. También estaba molesto porque la compañía que cofundó ignoraba principalmente al Apple II, centrándose repetidamente en las computadoras más nuevas de la familia cuando los diversos Apple II proporcionaban la mayor parte de sus ventas. Woz también reveló que había vendido la mayor parte de sus acciones, destinando 70 millones de dólares a inversiones seguras.
Aún así, no se iba por completo; seguiría siendo un consultor con un modesto anticipo, informó en