Джон Хеннесси

  • Nikita Naumenkohas quoted2 years ago
    Четыре главные инновации цифровой эры — транзисторы, компьютеры, микросхемы и сеть с коммутацией пакетов — были разработаны командами, а не придуманы изобретателями-одиночками
  • Nikita Naumenkohas quoted2 years ago
    Честно говоря, это был первый случай, когда я выступал с официальной речью без опоры на аудиовизуальный материал. Я мог прочесть неплохую профессиональную лекцию или провести семинар в аудитории, но теперь все было по-другому, и я чертовски нервничал. Как мне удалось это пережить? Я проникся скромностью от того, что выбор пал на меня, и сосредоточился на том, какая мне выпала честь, как много сделал для Стэнфорда мой предшественник и как именно я надеюсь помочь университету стать еще лучше
  • Nikita Naumenkohas quoted2 years ago
    На мой взгляд, часть работы главы коммерческой компании состоит в том, чтобы наиболее эффективно оперировать долгосрочными и краткосрочными целями и задачами
  • Nikita Naumenkohas quoted2 years ago
    Если же инициатива не достигает ожидаемых результатов, лучше вовремя признать это и разработать стратегию закрытия программы, сведя общественный урон к минимуму. К счастью, в случае со средней школой нам удалось найти альтернативу
  • Nikita Naumenkohas quoted2 years ago
    Конечно, риск связан с проблемами. Безрассудный CEO может направить компанию по неверному пути. Чаще всего, впрочем, он сталкивается с сопротивлением стейкхолдеров, которым изменения не нужны: у одних все и так идет хорошо (это чаще всего менеджеры и руководители разных уровней), другие боятся потерять то, что имеют (инвесторы и сотрудники на незначительных должностях), третьи многое обдумали и имеют обоснованные возражения против нового направления. Игнорировать последнюю группу нельзя ни в коем случае, поскольку они могут оказаться правы — хотя бы частично
  • Nikita Naumenkohas quoted2 years ago
    Инновации в сегодняшнем мире — это создание продукта, который люди хотят иметь, даже если сами они пока об этом не догадываются
  • Nikita Naumenkohas quoted2 years ago
    Стив Джобс никогда не спрашивал своих клиентов, чего они хотят, ведь изобретать будущее было его работой, а не их. Мы видим, как этот подход проявился в iPhone. Не уверен, что хоть один человек понимал, насколько ему нужен смартфон, пока не взял его в руки. Не забывайте, что сотовые телефоны и карманные персональные компьютеры уже существовали и у многих был либо какой-то один из этих гаджетов, либо оба. Джобс соединил их в одном устройстве — и внезапно всем захотелось иметь iPhone
  • Nikita Naumenkohas quoted2 years ago
    Отсюда я извлек урок: нельзя ускорять разработку масштабной инициативы, несмотря на очевидные потребности общества; процесс достижения консенсуса в организации всегда требует времени
  • Nikita Naumenkohas quoted2 years ago
    Все лидеры — не только президенты и военачальники, но и ученые, СЕО и предприниматели — должны принимать неудачи скромно, мужественно и рассудительно
  • Nikita Naumenkohas quoted2 years ago
    Истории важны и для стартапов, ведь они именно что стараются убедить инвесторов, потенциальных сотрудников и будущих клиентов поверить в них
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)