Филипп Семёнычев

ценность – то, за что готов платить деньги Заказчик

вовлечение как рабочего персонала

объясняйте важность предстоящих изменений.

Не рекомендую начинать с тех мест, где люди не работают,

Не требуйте от работников того, чего сами не можете выполнить

убедитесь, что рабочие места выбраны правильно.

Применяйте пропаганду в объяснении важности предстоящей кампании

5S — это аббревиатура пяти японских слов, обозначающие порядок улучшения любого рабочего места и его организации

С момента основания бережливого производства 5S считается наиболее распространенным и фундаментальным методом, с которого начинается реализация каких-то улучшений и шагов в направлении бережливого производства.

Первый шаг — это сортировка (SEIRI). Четкое разделение предметов на нужные и ненужные и избавление от последних. Избавление от хлама, сломанных, неиспользуемых предметов и так далее.
Второй шаг — соблюдение порядка (SEITON). Организация хранения необходимых вещей и предметов, которая позволяет более быстро и просто найти то, что используется ежедневно. Эти вещи находятся под рукой. То, что используется редко — находится где-то на определенном расстоянии (в шкафу, на складе и т.д.)
Третий шаг — содержание рабочего места в чистоте и опрятности (SEISO). Это поддержание чистоты и устранение источников загрязнения, постоянная уборка. Это то, что поднимает моральный дух и придает рабочему месту красивый, эстетичный и пригодный для работы вид