Sergio Krupatini

La complejidad, instalada como una visión posible de los fenómenos que experimentamos, nos proporciona una perspectiva diferente, nos muestra que lo que siempre creímos acerca de las organizaciones y su dinámica no es tan así, y que nuevamente se nos requerirá incorporar un abordaje diferente si pretendemos mantener e incrementar su eficacia

Si tuviéramos que adoptar una caracterización de la complejidad, podríamos acudir a aquella que se refiere a la diferencia entre la física clásica y la contemporánea

ahora qué hacemos ante la complejidad.

Y para vivir, lejos de creer en herramientas mecánicas que producen resultados automáticos, tendrá la certeza de que todo lo que ha creado se mueve al ritmo de un fluir de acontecimientos emergentes, impredecibles, pero que permiten generar una estrategia para poder canalizar en beneficio propio.

La vida que enfrentamos nos desafía cada vez más con fenómenos inesperados, cambios bruscos y profundos, tendencias que se modifican, creencias que se muestran vacías de contenido.

ál es el sentido de lo que hacemos, cómo nos relacionamos con el mundo, cómo podemos ganar en efectividad y sustentabilidad en las respectivas áreas en quenos desenvolvemos a fin de poder encarar cambios graduales, realistas y con sentido común

l contraer nuestro sentido infinito captamos lo múltiple; al expandirlo, captamos lo único”.

s relaciones lineales y no lineales pueden coexistir, y un sistema puede ser simple y complejo al mismo tiempo.

evidenciando que pueden existir patrones aun cuando parezca que no hay ninguno, y demostrando que estos patrones pueden emerger espontáneamente, sin que nadie los haya puesto allí.

mbién podrá virar hacia el caos, hacia un estado en donde no es dueña de su destino, sino que será un objeto en medio de un remolino de acontecimientos.