Гай Кавасаки

Учредитель, Главный Исполнительный Директор И Председатель Совета Директоров Garage.Com, Интернет-Сайта, Помогающего Предпринимателям И Изобретателям Создавать, Наращивать И Финансировать На Раннем Этапе Технологические Компании С Высоким Потенциалом.
До основания в 1997 г. Garage.com Кавасаки работал на ведущих позициях в компании Apple Computer и был главным исполнительным директором в Fog City Software, Inc.
Получил степень бакалавра (В.А.) в университете Stanford University и мастера (М.В.А) в университете University of California, Лос-Анджелес. Ведет свою колонку в журнале Forbes Magazine. Автор (соавтор) 7 книг.

Quotes

elena29052016has quoted2 years ago
Очень важно брать на работу тех, чьи взгляды, способности и суждения радикально отличаются от твоих собственных. Верить им. Хвалить их. Да, это сложно, потому что для этого нужна недюжинная скромность, терпимость и мудрость
elena29052016has quoted2 years ago
Команда должна состоять из людей с ярко выраженными достоинствами, причем разными. Только так можно пережить нелегкий период старта, когда каждый работник на вес золота, а места для маневров нет никакого. Как правило, чем круче специалист, тем больше у него недостатков, а «само совершенство» на деле оказывается совершенной бездарностью
elena29052016has quoted2 years ago
БОЛЬШЕ КОНКРЕТИКИ. Мало-мальски подходящий кандидат всегда найдет что наплести в ответ на вопрос «Почему вы хотите работать у нас?». Спрашивайте прямо: «Какие достижения наиболее значимы для вас?», «Что вы считаете самой крупной своей неудачей?», «Какой профессио­нальный опыт оказался для вас наиболее полезен?». Не забывайте, первое, что должно вас заботить, — компетентность
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)