Р.Рэнделл

изменяются взаимоотношения организации с партнерами и конкурентами. За счет этого она получает конкурентные преимущества.

Организации сканируют окружающую среду, чтобы выявить индикаторы или сигналы текущих и потенциальных изменений или новые проблемы в социальных, экономических, политических, технологических, экологических и институциональных сферах. Чтобы иметь индикаторы текущих и возникающих изменений, Monsanto должна сканировать каждый сегмент макросреды (см. пример 9.3). Сканирование социального и политического сегментов может помочь Monsanto понять, как в США и Европе меняются отношение людей к биоинженерным продуктам.

Сканирование технологической сферы должно привлечь внимание компании к уже имеющимся и проводимым разработкам в химии.