Entreprenørstaten

vilde problemer såsom klima, integration, social mobilitet og vækst. Kom med

Den bramfri Aarup fortsatte sin sønderlemmende kritik. Ifølge den tidligere direktør i staten var det lettere at ansætte en spindoktor til at formidle synspunkter og kontante markeringer i enkeltsager end at levere politik

En lignende kritisk røst var tidligere direktør i Socialstyrelsen, Knud Aarup, efter at han smækkede med døren i 2015:

”Jeg havde selv siddet til konferencer i regi af Socialstyrelsen og tænkt ’Ej, hvad fanden sker der her?’ Man producerede et hav af papirer, publikationer og konferencer, men der var simpelthen så lidt viden om, hvordan den daglige kommunale hverdag, som man ønskede at påvirke, så ud.”

Mit bud på en ny hovedrolle er en entreprenørstat. Det er en stat, som binder fordør og bagdør sammen, som konkurrencestaten ellers har adskilt.

Det kommer til udtryk flere steder, når staten spejler det mere sammensatte samfund. Antallet af ansatte i centraladministrationen er siden midten af 1970’erne blevet øget med omkring to tredjedele.159 Ydermere udgjorde finansloven for godt 70 år siden cirka 2 milliarder kroner.160 Tallet er i dag cirka 700 milliarder (FL20).

Det kommer til udtryk flere steder, når staten spejler det mere sammensatte samfund. Antallet af ansatte i centraladministrationen er siden midten af 1970’erne blevet øget med omkring to tredjedele

Da velfærdsstaten blev opbygget, var der bogstavelig talt brede marker at opføre nye bygninger på, men i dag skal ethvert nyt skridt forholde sig til eksisterende bebyggelse.57 Eller sagt mere teknisk: En ny lov skal forholde sig til alle andre love og kan sjældent laves helhjertet uden at skubbe til de andre loves virkeområder.

Men hvis man ønsker at gøre noget ved det politisk, så er det tilsyneladende svært at ændre det i folketingssalen. For ligestilling er lige så meget et spørgsmål om daginstitutioner (opdragelse ud fra stereotyper), uddannelse (normer i skolen for kønnede uddannelsesvalg), arbejdsmarkedet (adfærd og kultur på jobbet) eller familierelationer (fordelingen af opgaver og barsel i hjemmet).

Men tænk også på techselskaberne – Facebook og Google eksempelvis – som kan være svære at regulere, fordi vi er indlejret i et globalt marked, hvor vi sjældent flytter mange kommaer, uden at vi forbryder os mod vores handelspartnere.

Men nu er vi gået videre fra en skriftlig kultur til en visuel internetkultur. Det er en kultur, som konstant stresser vores hjerner og gør det svært at fokusere. Og denne hastighed hæmmer vores kognition og udfordrer dermed de instrumenter, vi tidligere har brugt til at skabe virksom politik.