da
Books
Helle Hedegaard Hein

Primadonnaledelse

Danmark konkurrerer i stigende grad på viden og kreativitet. Derfor skal virksomhederne sørge for at få det bedste ud af de højtspecialiserede, kreative medarbejdere, som skal producere det, Danmark skal leve af i fremtiden.

De medarbejdere, som går til arbejdet med dyb viden og stærk drivkraft, er ofte med en vis foragt blevet kaldt ”primadonnaer”. De stemples som mennesker med store egoer, høje krav og en forkælet indstilling, som gør livet surt for ledere og kolleger.

Bogens forfatter har gennem en årrække studeret primadonnaerne og deres arbejdspladser, og på baggrund af fire års feltstudier på Det Kongelige Teater har hun udviklet ny motivations— og ledelsesteori. Den konsulentrapport, som Helle Hedegaard Hein udarbejdede om Den Kongelige Ballet, har efterfølgende fået stor opmærksomhed i medierne.

Bogen skelner mellem forskellige medarbejdertypers forskellige motivationsprofiler og ledelsesbehov. En af disse medarbejdertyper er primadonnaen, som i denne bog bliver mødt af en helt ny forståelse. Det bliver tydeligt, hvor vigtigt det er, at ledelsen understøtter og fremmer den drivkraft og entusiasme, som vi møder hos primadonnaen.

Bogen indeholder hverken værktøjer eller modeller, men lægger op til at lederen konstant reflekterer over sin ledelsespraksis og over, hvad der motiverer de forskellige typer af medarbejdere.

Cases fra en lang række arbejdspladser herunder Det Kongelige Teater understøtter bogens budskaber om ledelse af de højtspecialiserede, kreative medarbejdere.
429 printed pages
Original publication
2013

Impressions

    👍
    👎
    💧
    🐼
    💤
    💩
    💀
    🙈
    🔮
    💡
    🎯
    💞
    🌴
    🚀
    😄

    How did you like the book?

    Sign in or Register

Quotes

    Jørn Brandsborg Kallesøehas quoted7 months ago
    HVEM HANDLER BOGEN OM?
    Søren Øllgaard Skadhedehas quoted9 months ago
    Der er stor forskel på, om man som leder har medarbejderens produktivitet som mål, eller om man har medarbejderens indre følelse af motivation som mål. Det er klart, at der er en sammenhæng, for medarbejderens indre følelse af motivation vil selvklart have betydning for vedkommendes adfærd og vil dermed også kunne spores i traditionelle mål som performance og produktivitet, ligesom det også vil kunne spores på mere bløde kriterier som kreativitet og kvalitet.
    Søren Øllgaard Skadhedehas quoted9 months ago
    stemer, møder eller andet, der tager tid og fokus fra det, der reelt driver medarbejderne

On the bookshelves

    Michael F.
    Ledelse
    • 77
    • 39
    Christian Kjeld Bak Skytte
    Psykologi
    • 16
    • 21
    Pernille Skov Sørensen
    Didaktik faglitteratur
    • 10
    • 14
    Michael Møller
    2019
    • 144
    • 6
    Lotte Jørgensen
    Psykologi og livsstil
    • 112
    • 6
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)