bookmate game
ru
Брегман П.,Гоулстон М.,Зенгер Дж.,Ицхаков Г.,Кармайкл С.,Картер Ж.,Клюгер А.,Мерчант Н.,Николс Р.,Риордан К.,Робинсон

Умение слушать осознанно

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Екатерина Громоваhas quoted3 years ago
    Умение слушать — навык, который позволяет объединить людей, решения и интересы
  • Екатерина Громоваhas quoted3 years ago
    Лидеры, которые со всей серьезностью относятся к внутренней коммуникации, знают, когда нужно помолчать и послушать»
  • Екатерина Громоваhas quoted3 years ago
    Чтобы лучше слушать, нужно поверить, что это важно
  • Екатерина Громоваhas quoted3 years ago
    хорошие слушатели больше похожи на батут. С ними идет постоянный диалог, они не просто поглощают ваши идеи и силы, а еще и обогащают вас, заряжают энергией и помогают разобраться в сложных вопросах. С ними вам хорошо, потому что они активно поддерживают вас. Это помогает вам подскакивать на небывалую высоту, как на батуте
  • Екатерина Громоваhas quoted3 years ago
    Одна из черт эффективного лидера — умение и желание слушать. Этот навык подразумевает гораздо большее, чем кивание и «перефразирование»
  • Julia Kosturkinahas quoted4 years ago
    Если говорить о монологе, то он связан с ответственным слушанием. Вы ответственны за развитие дискуссии.

    Однако золотой стандарт — по крайней мере, для меня, потому что я считаю, что нам не хватает взаимопонимания в этом мире, — так называемое восприимчивое слушание, без которого не обходится ни один диалог.
  • Vladislava Fomenkohas quoted4 years ago
    Ваша цель — гибкость. Соберите вокруг себя разношерстную группу критиков и коучей, внутренних и внешних. При этом вы должны четко понимать, кто говорит и когда его слушать.
  • Vladislava Fomenkohas quoted4 years ago
    Обратная связь — это когда вы говорите сотрудникам, что им нужно измениться; в то время как умение слушать сотрудников и задавать им правильные вопросы может вдохновить их на изменения
  • Vladislava Fomenkohas quoted4 years ago
    чтобы справиться с негативной оценкой, сотрудники часто принижают авторитет того, кто ее высказал, или значимость его слов. Некоторые даже меняют круг знакомств, чтобы избежать общения с этим человеком и повысить свою самооценку2. Иными словами, они защищаются, сопротивляясь источнику негативного мнения.
  • Vladislava Fomenkohas quoted4 years ago
    Когда люди испытывают страх, от них невозможно добиться высоких результатов,
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)