uk
Books
Брайан Трейси

Делегування & керування

  • Marta Kovalchukhas quotedlast year
    це поняття покладено ідею ефективного делегування підлеглим завдань, обов’язків і відповідальності. Здатність і готовність передати роботу — визначальний чинник вашого кар’єрного зростання та успіху в бізнесі.
  • Дмитро Коренєвhas quoted14 hours ago
    По-четверте, використовуйте принцип позитивних сподівань щодо кожного працівника незалежно від того, що ви відчуваєте всередині.
  • Дмитро Коренєвhas quoted14 hours ago
    Не можна влучити в ціль, якщо ти її не бачиш.
  • Дмитро Коренєвhas quoted14 hours ago
    Позитивна самооцінка й самоповага — головний чинник успішної роботи й високого рівня мотивації.
  • Дмитро Коренєвhas quoted14 hours ago
    «теорії соціального порівняння», у яких зазначено, що ми порівнюємо себе тільки з тими, кого відчуваємо схожими на нас як усередині компанії, так і за її межами.
  • Дмитро Коренєвhas quoted14 hours ago
    Багато людей вважає, що, відгукуючись щодо роботи або того, як її виконують підлеглі, вони повинні сказати, погано це чи добре. Однак здебільшого потрібно лише нейтрально описати ситуацію, як вона є.
  • Дмитро Коренєвhas quoted15 hours ago
    Зазвичай стережіться тієї проблеми, що має один розв’язок.
  • Дмитро Коренєвhas quotedyesterday
    Відмовтеся говорити про минуле або те, що сталося, і шукати винного. Навпаки, зосередьтеся на майбутньому й на розв’язанні проблем. Зосередьтеся на тому, що можна зробити негайно, щоб усунути проблему або мінімізувати збиток. Саме цей тип мислення зумовлює високу ефективність як окремого працівника, так і компанії загалом
  • Дмитро Коренєвhas quotedyesterday
    «Єдина нагорода, яку ви отримуєте за розв’язання проблем, — ще більша проблема, яку потрібно розв’язати»
  • Дмитро Коренєвhas quotedyesterday
    здатність розв’язувати щоденні проблеми — найважливіший чинник вашого успіху, розвитку й кар’єрного зростання.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)