Phil Jackson

Once Anillos

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  • Agushas quoted2 years ago
    Por eso soy partidario de la filosofía del difunto Satchel Paige, que afirmaba: «A veces me siento y pienso y otras, simplemente, me siento».
  • Frank Ramírezhas quoted2 years ago
    Yo me decanté por un enfoque diferente. Tras años de experimentación, descubrí que, cuanto más intentaba ejercer el poder directamente, menos poderoso era. Aprendí a suavizar mi ego y a distribuir el poder lo más extensamente que pude sin renunciar a mi autoridad en última instancia. Por paradójico que parezca, ese enfoque fortaleció mi efectividad porque me liberó y me permitió centrarme en mi labor como cuidador de la visión de equipo.
  • miguelsanchezhas quoted2 years ago
    enfoque más eficaz consiste en delegar tanta autoridad como sea posible y fomentar las habilidades de liderazgo de todos los demás
  • miguelsanchezhas quoted2 years ago
    cuanto más consciente era de lo que sucedía en mi interior, más conectado estaba con el mundo exterior
  • miguelsanchezhas quoted2 years ago
    Si quieres conseguir la calma total en tu zazen, no debes preocuparte por las diversas imágenes que aparecen en tu mente. Deja que lleguen y que se vayan y de esta forma quedarán bajo control
  • miguelsanchezhas quoted2 years ago
    Zen Mind, Beginner’s Mind (Mente zen, mente de principiante), el clásico de Shunryu Suzuki
  • miguelsanchezhas quoted2 years ago
    No me interesaba llenar la cabeza con más barullo; solo quería calmar mi mente y, simplemente, ser
  • miguelsanchezhas quoted2 years ago
    Lo que hagas por ti mismo lo harás por los demás y lo que hagas por los demás lo harás por ti mismo.»
  • Agushas quoted2 years ago
    ESTADIO 1 - Compartido por la mayoría de las pandillas callejeras y caracterizado por la desesperación, la hostilidad y la creencia colectiva de que «la vida es un asco».

    ESTADIO 2 - Ocupado principalmente por personas apáticas que se consideran víctimas, que son pasivamente hostiles y que tienden a considerar que «mi vida es un asco». Piensa en la serie televisiva The Office o en la tira cómica Dilbert.

    ESTADIO 3 - Basado, sobre todo, en los logros individuales y en la consigna «soy genial (y tú no)». Según los autores, en este estadio los integrantes de las organizaciones «necesitan ganar, y lo convierten en una cuestión personal». En el plano individual, trabajan y piensan más y mejor que sus competidores. La atmósfera resultante es la de un conjunto de «guerreros solitarios».

    ESTADIO 4 - Dedicado al orgullo tribal y a la profunda convicción de que «somos geniales (y ellos no)». Esta clase de equipo necesita un adversario fuerte y, cuanto más grande sea el enemigo, más poderosa será la tribu.

    ESTADIO 5 - Fase poco corriente que se caracteriza por la sensación de asombro ingenuo y la firme convicción de que «la vida es genial» (Véase Chicago Bulls, temporadas 1995 a 1998).
  • Agushas quoted2 years ago
    ESTADIO 1 - Compartido por la mayoría de las pandillas callejeras y caracterizado por la desesperación, la hostilidad y la creencia colectiva de que «la vida es un asco»
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