SCRUM

Bez đubradi. Nemojte da budete đubre, niti da dozvoljavate takvo ponašanje.

Nije važan kritičar; onaj koji ukazuje kako se jak čovek spotiče ili šta je onaj koji radi mogao bolje da uradi. Zasluge pripadaju onom ko je zaista u areni, čije lice je umrljano prašinom, znojem i krvlju; ko hrabro ulaže napor, ko greši, koji iznova ne uspeva jer ne postoji trud bez greške i neuspeha; već onaj koji se trudi da nešto učini; koji poseduje ogroman entuzijazam, ogromnu posvećenost; koji se troši zarad vrednog cilja; koji u najboljem slučaju na kraju poznaje trijumf krupnog dostignuća i koji, u najgorem slučaju, ako ne uspe, ne uspeva hrabro, te njegovo mesto nikada neće biti među hladnim i plašljivim dušama koje ne znaju ni za pobedu ni za poraz.”5

uradi stvari kako treba iz prve

Postoje dva načina kako se stvari rade: stari, „vodopad” (waterfall) metod koji uzalud troši stotine miliona dolara i ne isporučuje ništa, ili novi način koji, sa manje ljudi i za manje vremena, može da isporuči više stvari većeg kvaliteta, uz manje troškova.

Ajzenhauer jednom prilikom napomenuo da je planiranje borbe važno, ali čim bi prvi metak bio ispaljen, svi planovi bi pali u vodu.

Ovi dijagrami zovu se Gantovi dijagrami ili Gantogrami

FBI je potrošio 170 miliona dolara poreskih obveznika za kupovinu računarskog sistema koji nikada nije korišćen – niti jedna linija koda, niti aplikacija, niti klik mišem.

je potrošio 170 miliona dolara poreskih obveznika za kupovinu računarskog sistema koji nikada nije korišćen – niti jedna linija koda, niti aplikacija, niti klik mišem.

terorističkih napada 11. septembra 2000. godine.

Za treći, uzmeš crvenu hemijsku – ne šalim se, crvenu hemijsku – i zaokružiš ključne reči za unos u bazu podataka. Indeksiraš sopstveni izveštaj.”