De cero a uno

Porque eso es precisamente lo que una startup debe hacer: cuestionar las ideas recibidas y repensar el negocio desde cero.

las buenas respuestas son aquellas que se acercan lo más posible a vislumbrar el futuro.

¿ Has identificado una oportunidad única que el resto no ve?

1. La cuestión de la ingeniería
¿ Puedes crear tecnología punta en lugar de mejoras incrementales?
2. La cuestión de los tiempos
¿ Es el momento adecuado para crear tu empresa?
3. La cuestión del monopolio
¿ Vas a empezar con una cuota de mercado pequeña o grande?
4. La cuestión de las personas
¿ Tienes el equipo adecuado?
5. La cuestión de la distribución
¿ Tienes un modo no sólo de crear sino de distribuir tu producto?
6. La cuestión de la durabilidad
¿ Puedes defender tu posición en el mercado a diez y veinte años vista?
7. La cuestión del secreto

Después de todo, menos de un 1 por ciento de los nuevos
negocios que se crean al año en Estados Unidos reciben financiación de capital riesgo, y la inversión
total de los fondos de capital riesgo representa menos del 0,2 por ciento del PIB. Sin embargo, los
resultados de esas inversiones impulsan desproporcionadamente la economía en su conjunto. Las
compañías respaldadas por fondos de capital riesgo crean un 11 por ciento de los empleos de la
empresa privada. Generan unos ingresos anuales equivalentes al asombroso porcentaje del 21 por
ciento del PIB. De hecho, las doce compañías tecnológicas más grandes de la actualidad estuvieron
en su momento generosamente respaldadas por fondos de capital riesgo. Juntas, esas doce compañías
valen más de 2 billones de dólares, más que todo el resto de las compañías tecnológicas juntas.

Sólo en un futuro definido el
dinero constituye un medio para un fin, no el fin en sí mismo.

1. Es mejor arriesgar la audacia que la trivialidad.

2. Un mal plan es mejor que ningún plan.

3. Los mercados competitivos destruyen los beneficios.

4. Las ventas importan en la misma medida que el producto, no más.

4. Céntrate en el producto, no en las ventas

Si tu producto necesita de publicidad o de vendedores para venderlo, no es lo suficientemente bueno: la tecnología se basa fundamentalmente en el desarrollo del producto, no en la distribución. Es evidente que la publicidad de la era de la burbuja fue

un desperdicio, de modo que el único crecimiento sostenible es el crecimiento viral.

2. Mantente esbelto y flexible