ru
Тим Скоренко

Пиарь меня, если можешь. Инструкция для пиарщика, написанная журналистом

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
  • Maryna Nazarianhas quoted3 years ago
    не догадываются о том, что статью на любую тему можно выпустить практически в каждом журнале или на каком угодно сайте, главное – подумать своей головой и приготовить «соус», под которым этот материал подаётся
  • vbantikahhas quoted4 years ago
    едиаЛайн» делал корпоративные издания для Газпрома, Мосэнерго, «Мегафона», «Почты России», «Нокии», «Райффайзенбанка», Норникеля и т. д.
  • vbantikahhas quoted4 years ago
    Единственный (подчёркиваю – единственный!) способ проверить реальную посещаемость – это вписать в условия договора обязательную интеграцию в текст статьи собственной UTM-метки. Благодаря ей вам вообще ничего не придётся запрашивать у журналиста, и пририсовать ничего не получится.
  • vbantikahhas quoted4 years ago
    внутренним счётчикам не верьте
    2. Нарисовать статистику. Никто и никогда не даст вам доступ к внутрикорпоративной Google Analytics
  • vbantikahhas quoted4 years ago
    Любой редактор сайта знает: 70 % этих просмотров набирается в первые пару дней, остальное вяло добирается после
  • vbantikahhas quoted4 years ago
    Наилучшие дни для выкладки материалов – это вторник, среда и четверг. Потому что абсолютное большинство людей утыкаются в лонгриды, сидя на работе. На выходных, дома и со смартфонов в дороге читают блоги и короткие новости, а если у вас спецпроект-лонгрид, редакционная статья, то её читают чаще всего в офисе, сублимируя своё нежелание работать.
  • vbantikahhas quoted4 years ago
    если статистика плохая и материал не добрал количество просмотров, заданных в контракте, задумайтесь, в чём причина. Не вы ли виноваты? Не вы ли активно вмешивались в работу журналиста и требовали от него проставить всякие ® и ™ через каждые два слова? Если нет, если вы вели себя исключительно лояльно, а в провале виновато издание, вы можете смело требовать компенсации, например, бесплатной публикации дополнительного материала;
  • vbantikahhas quoted4 years ago
    Когда вы заказываете обычную рекламу на сайте, вы прописываете в договоре количество показов – т. е. сколько раз данный баннер появится перед глазами пользователя. Когда вы работаете со спецпроектом, статистика другая: вы прописываете в договоре требования к статистике, которую может дать Google Analytics:
    – суммарное количество просмотров (сеансов) материала;
    – количество уникальных пользователей, просмотревших материал;
    – время нахождения пользователя на странице материала.
  • vbantikahhas quoted4 years ago
    Пожалуй, самый толковый показатель – это количество уникальных посетителей в месяц (или в неделю, в общем, за какой-то заданный срок)
  • vbantikahhas quoted4 years ago
    . Охват, или средняя аудитория номера, – это количество людей, которое читает журнал. Оно больше тиража, поскольку один проданный журнал читает двое, трое, четверо. Например, охват «Популярной механики» превышал 1 миллион человек при 200 тысячах тиража, поскольку один проданный журнал в среднем читало более пяти (!) человек – это очень хороший показатель. Охваты считают специальные агентства, и числа охватов приблизительны. Охват может колебаться в зависимости от географии продаж, например, в далёком северном городе, куда приезжает один журнал из тиража, его может читать и 100 человек, а в Москве семья может купить три экземпляра, каждому члену по одному (я утрирую, чтобы принцип был понятнее). Охват – это наиболее важный для вас показатель, важнее тиража и продаж. Если сертифицированное агентство подтверждает, что у издания высокий, более миллиона охват, то это прекрасно. И не парьтесь, что тираж маленький и возвраты большие.
    4. География продаж. Большая часть российского глянца работает на Москву и Питер. Считайте, что 85 % тиража любого глянцевого журнала расходится в этих городах, а остальные – в прочих населённых пунктах России. Учитывайте это при планировании рекламной кампании.
    По сути, все приведенные данные вы будете знать и до размещения спецпроекта (кроме возвратов, но их можно посчитать в среднем, поскольку они обычно примерно одинаковые по месяцам). Можно ещё учитывать сезонные колебания. Самые «мёртвые» по охвату месяцы – январь, июнь, июль, август, а самые крутые – март, апрель, октябрь, ноябрь. Но в общем и целом никакой особой постфактумной статистики в «бумаге» нет – всё известно заранее, и размещение рекламы на страницах журнала несёт в себе определённый риск. Если никто не увидит ваш спецпроект, вы об этом не узнаете.
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)