SearchLibrary
More ▼
BookshelvesRedeem code
bookmate game
7 days for free
en
English
Русский
Español
Dansk
Türkçe
Bahasa Indonesia
Svenska
Deutsch
Nederlands
Українська
Português
Srpski i Crnogorski
Български
Magyar
Hrvatski
ru
Books
Read in our apps:
iOS
·
Android
Арье Готсданкер

Бизнес-психология

Read
Impression
Add to shelf
Already read
Report an error in the book
Данная книга посвящена проблемам изменений в корпорациях, от внедрения новых ИТ-систем до проектов организационного развития, корпоративной культуры, вплоть до вопросов лидерства в компаниях. В книге рассматриваются основные теории управления изменениями, консалтинговые практики, техники влияния и предлагается собственная модель работы с изменениями. Помимо этого, в книге затрагивается и проблема личностных перемен и изменения отношения, так как грань между обществом и личностью очень тонкая.
151 printed pages
Copyright owner
Издательские решения
Original publication
2017
Publication year
2017
Publisher
Издательские решения

Related booksAll

Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • Elena Zabenkoshared an impression7 years ago
    💡Learnt A Lot

    Очень полезная книга.

      • Like
      • Comment
      • Report this

    Quotes

    • Ivan Dyachenkohas quoted3 years ago
      Для того, чтобы начать адаптироваться, изменения необходимо принять.
        • Like
        • Comment
        • Report this
      • Ivan Dyachenkohas quoted3 years ago
        нституализировать новые подходы
        Новое поведение должно закрепиться в крови компании, в ее культуре. До тех пор, пока новое поведение не станет социальной нормой, разделяемыми ценностями, оно подвержено большому риску деградации, как только давление спадет.
        Для институализации изменений в корпоративной культуре очень важны два фактора.
        Во-первых, нужно постоянно поддерживать усилия и демонстрировать людям, как новые процессы, поведение и отношения улучшают
          • Like
          • Comment
          • Report this
        • Ivan Dyachenkohas quoted3 years ago
          Модель ADKAR направляет действия по управлению изменениями. Она фокусируется на результатах, а не на задачах. Многие модели изменений описывают, что необходимо сделать. Эта модель описывает результаты (Осознание, Желание, Знание, Способность, Обеспечение поддержки).
            • Like
            • Comment
            • Report this
          Don’t give a book. Give a library.Give a Bookmate subscription →
          fb2epub
          Drag & drop your files (not more than 5 at once)