We use cookies to improve the Bookmate website experience and our recommendations.
To learn more, please read our Cookie Policy.
Accept All Cookies
Cookie Settings
Svg Vector Icons : http://www.onlinewebfonts.com/icon Something went wrong. Try again.
Путь к вершине. Как заработать свой первый миллион. 99 «золотых» правил генерального директора @bookinier, Алеся Успенская
ru
Books
Алеся Успенская

Путь к вершине. Как заработать свой первый миллион. 99 «золотых» правил генерального директора @bookinier

  • Kristihas quoted3 years ago
    Когда взбираешься на верхушку лестницы, самое трудное – пробиться через толпу у первой ступеньки
  • Kristihas quoted3 years ago
    Поставьте цели каждому сотруднику. Ваша команда должна четко понимать, куда двигаться. Задача должна быть поставлена каждому конкретному сотруднику, работающему в команде. Он должен быть сосредоточен на выполнении своей части работы, четко понимать и знать, как выполнить, за что он отвечает и какие последствия будут, если он свою работу не выполнит. Раздайте задачи каждому сотруднику, исходя из его талантов и стремлений. Выделите сильные стороны сотрудника, поймите, что конкретно он может привнести в вашу организацию, в чем он опытен и силен.
  • Kristihas quoted3 years ago
    Обычно выбор ниши идет по двум сценариям: либо вы беретесь развивать свое давнее хобби в прибыльное дело, либо используете профессиональные навыки и опыт и организуете свою компанию.
  • Kristihas quoted3 years ago
    Верьте в лучшее, но будьте готовы к худшему. Выживает сильнейший. В данном случае это тот, кто умеет быстро реагировать
  • Kristihas quoted3 years ago
    Вы должны четко чувствовать в себе эту жилку, силу и способность подстраиваться под обстоятельства.
  • Kristihas quoted3 years ago
    Примечательно, что некоторые владельцы бизнесов перешли в другие, совершенно новые для себя направления. Унывать и отчаиваться – не для настоящего чемпиона. Он падает, встает и думает, как дальше построить свой путь, чтобы вновь подняться на вершину финансового успеха.
  • Kristihas quoted3 years ago
    Если вы по природе своей бизнесмен, имеете хватку и нюх предпринимателя, то в ситуации, когда надо перестроить всё «с нуля», вы не отчаиваетесь и впадаете в панику, а включаете спорт-передачу и втапливаете по полной, пока конкуренты мечутся в панике.
  • Kristihas quoted3 years ago
    Положим, вы и вправду делаете то, о чем всю жизнь мечтали. Поздравляю, это волшебно. Теперь позаботьтесь о своих сотрудниках. Полюбите их, ведь именно они делают бо́льшую часть работы, чтобы вы могли почивать на лаврах и наслаждаться результатами. Так поделитесь ими. Да, и финансово тоже.
  • Kristihas quoted3 years ago
    Запомните: ваш бизнес нужен только вам. Никто не будет радеть за него в ваше отсутствие. Даже самый преданный сотрудник. Даже распрекрасный человек. Ваш бизнес – ваша забота. Только находясь ежедневно на работе, вы будете как передача «Что? Где? Когда»: знать всё про всех, контролировать процессы, вмешиваться, если ситуация выходит из-под контроля или требует нестандартных решений. Сложно реагировать адекватно издалека. Надо быть рядом и видеть суть проблемы.
  • Kristihas quoted3 years ago
    «Из трех способов действовать на подчиненных: наградами, страхом и примером – последний есть вернейший» (Адмирал Нахимов).
fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)