Кирилл Гуленков

В переносном значении понятие «манипуляция» стало использоваться в общественных науках, где понимается как воздействие на людей при помощи средств массовой информации, экономических, политических, социальных и иных методов с целью навязывания определенных идей, ценностей, форм поведения и т.д.

Напомним вам 7 этапов деловой коммуникации, ставшие классическими.
Этапы деловой коммуникации
1. Подготовка к встрече:
— постановка цели;
— сбор информации;
— планирование хода встречи;
— подготовка материалов;
— выбор позиции;
— самомотивация.
2. Вступление в контакт:
— приветствие;
— экспресс-диагностика;
— представление себя;
— представление своей компании;
— представление темы;
— разговор о «клубнике»;
— создание положительного образа.
3. Выявление истинных потребностей:
— передача внешней инициативы партнеру;
— искусство постановки вопросов;
— активное слушание;
— получение информации:
а) рациональной;
б) эмоциональной.
4. Презентация своего предложения:
— представление и аргументация;
— аргументация с учетом потребностей;
— представление пользы с опорой на ключевые слова партнера;
— представление цены и/или условий.
5. Работа с возражениями и сомнениями:
— если отношение негативное, возвращаемся в п. 3;
— после выяснения причины, преодолеваем ее.
6. Заключение сделки:
— признаки готовности партнера к завершению обсуждения;
— итоговое предложение;
— удержание контакта;
— фиксирование договоренностей.
7. Анализ результатов встречи:
— эмоциональный;
— рациональный;
— планирование следующих действий.

Если вы сомневаетесь в возможности выполнить взятые на себя обязательства, не берите их, даже если вы очень заинтересованы в заключении договора. Помните, что деловая репутация — дороже всего и лучше сразу оговорить свою зону ответственности. Следует также обратить внимание на соизмеримость предполагаемых санкций ущербу сторон при невыполнении условий договора. Эти санкции не должны быть скрытой ловушкой.
Безусловно, всегда интересно проверить свои силы — появляется азарт, желание доказать себе и партнеру, что ваши возможности велики. Однако будьте осмотрительны, считайте выгоду от подобных предложений, не беритесь за заведомо рискованные мероприятия без особой на то необходимости. Расчет и еще раз расчет.

любое сотрудничество становится долгосрочным только в случае его взаимовыгодности. Поэтому требовать односторонних уступок в качестве условия продолжения деловых отношений не совсем уместно.
Помните, что уступки не гарантируют ответных уступок — зачастую, наоборот, они вызывают желание требовать дальнейших односторонних уступок. Поэтому, как бы ни были заманчивы далекие перспективы, считайте выгоду от текущей сделки. Потенциальный партнер с самого начала должен быть настроен на поиск взаимовыгодных решений — это единственная основа для долгосрочного сотрудничества.