В.Чан Ким,Рене Моборн

Стратегія Блакитного Океану. Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції

Notify me when the book’s added
To read this book, upload an EPUB or FB2 file to Bookmate. How do I upload a book?
Як створити безхмарний ринковий простір і позбутися конкуренції

Як вирватися з червоного океану конкуренції, побудованого на агресивних гаслах «Захопити» чи «Витіснити», на простір блакитного океану — ринкової ніші, де можна не зважати на конкурентів через їхню відсутність? 150 кроків уже пройдених автогігантом Ford, виробником побутової техніки Philips, магазином цифрової музики ITunes і тисячами інших. Інструкції з мінімізації ризиків та подолання пасток допоможуть перетворити традиційний бізнес, що веде боротьбу за споживача, на нову модель з унікальними пропозиціями у власному сегменті.(Jak stvoriti bezhmarnij rinkovij prostіr і pozbutisja konkurencії

Jak virvatisja z chervonogo okeanu konkurencії, pobudovanogo na agresivnih gaslah «Zahopiti» chi «Vitіsniti», na prostіr blakitnogo okeanu — rinkovoї nіshі, de mozhna ne zvazhati na konkurentіv cherez їhnju vіdsutnіst'? 150 krokіv uzhe projdenih avtogіgantom Ford, virobnikom pobutovoї tehnіki Philips, magazinom cifrovoї muziki ITunes і tisjachami іnshih. Іnstrukcії z mіnіmіzacії rizikіv ta podolannja pastok dopomozhut' peretvoriti tradicіjnij bіznes, shho vede borot'bu za spozhivacha, na novu model' z unіkal'nimi propozicіjami u vlasnomu segmentі.)
This book is currently unavailable
385 printed pages
Publication year
2016
Have you already read it? How did you like it?
👍👎

Impressions

  • b5901304308shared an impression3 years ago
    👍Worth reading

    Пізнавальна книга для тих, хто цікавиться економічними та маркетинговими питаннями

  • b9689890478shared an impressionlast year
    👍Worth reading

  • Роман Ткачукshared an impression4 years ago
    💡Learnt A Lot
    🎯Worthwhile

Quotes

  • Никита Строгановhas quoted4 years ago
    Шлях п’ятий. Подивитися на функціональну та емоційну привабливість для покупців
  • Роман Ткачукhas quoted4 years ago
    Одначе для реконструкціоніста стратегічне завдання має цілком інакший вигляд. Розуміючи, що ринкові межі існують лише у свідомості менеджерів, які дотримуються цих поглядів, практики не дозволяють ринковим структурам обмежувати політ думки. Ці люди завжди пам’ятають, що десь існує попит, причому практично не задоволений. Суть проблеми полягає в тому, як цей попит викликати. Це й собі змушує тепер приділити увагу не пропозиції, а попиту, не конкуренції, а новації цінності, тобто створенню новаційної цінності з метою відкрити новий попит. З таким новим фокусом компанія може сподіватися вийти на шлях, повний відкриттів, якщо постійно перетинатиме усталені межі кон
  • Роман Ткачукhas quoted4 years ago
    Запитайте себе: яким чином ваш продукт або послуга пропонує стрибок у продуктивності, простоті, легкості використання, зручності, задоволенні і/або екологічності? Без цього, навіть якщо послуговуватися найсучаснішими технологіями, ви не зможете відкрити блакитний океан комерційних можливостей. Комерційно привабливі нові ринки відкриває саме новація цінності, а не технологічні новинки. Коли компанії хибно вважають, що стратегія блакитного океану залежить від нових технологій, вони намагаються просувати продукти чи послуги, які або занадто складні, або їм бракує додаткової екосистеми, щоб відкрити

On the bookshelves

fb2epub
Drag & drop your files (not more than 5 at once)